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ICE considera exitoso plan piloto pese a las demoras

Junio 01,2014

En octubre del 2010, el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) lanzó un plan piloto para los clientes que deseaban generarse su propia electricidad.

Tanto interés atrajo, que su plazo de vigencia creció de dos a cinco años y su meta se amplió.

En vez de cinco megavatios (mW) de potencia instalada al final del proyecto, la meta hoy es diez mW al 2015, explicó Alexandra Arias, encargada del plan.

“Nuestras expectativas se superaron por completo; el interés es muy fuerte”, expresó.

Actualmente tienen 169 proyectos de energías limpias interconectados a la red del ICE que equivalen a 600 kW instalados.

Sin embargo, la entidad hoy tramita 230 solicitudes que sumarían siete mW. Un mW equivale a 1.000 kilovatios (kW).

Entre solicitudes y plantas interconectadas, 95% son sistemas fotovoltaicos (panel solar).

“Inicialmente eran proyectos residenciales de uno o dos kilovatios, pero desde el año pasado recibimos hasta de 100 procedentes de hoteles, industrias y comercio”, agregó la ingeniera.

Empero, el éxito de la iniciativa hoy presiona al ICE por la lentitud que empresas y clientes atribuyen a la entidad otorgando los permisos de interconexión.

En promedio, ese trámite consume de dos a tres meses de espera, afirman empresas que instalan estos sistemas.

Arias lo sabe, pero recordó que, por razones técnicas, el ICE verifica que las plantas sean seguras para el abonado y la red de distribución y que la potencia instalada es la acordada antes de admitir una nueva planta.

Arias admite que ya apuran la capacitación de más funcionarios para trámites e inspección debido a la demanda.

El mes pasado, en el diario oficial La Gaceta se publicó un marco legal para las plantas solares de generación, señaló.

Así, una vez que concluya el plan piloto, el ICE y otras empresas estarán autorizadas para dar el visto bueno a los clientes que estén interesados en adquirir dichos sistemas.

Nueva cultura energética. Mientras ese futuro llega, la experiencia actual del ICE también contribuye en la formación de cultura entre abonados actuales que podrían sucumbir a la tentación (y oportunidad) de ahorrarse el pago de casi toda la factura de electricidad mensual.

“En San Isidro de General, hubo una familia que colocó paneles sobre el techo de su casa. En un plazo de tres meses, recibimos cinco solicitudes más de ese mismo barrio”, apuntó Arias.

El plan, de paso, también le aporta inteligencia de mercado al ICE al identificarle hábitos e intereses entre quienes invierten en este tipo de electricidad limpia. El asunto, afirma, va más allá del ahorro económico.

En visitas de seguimiento a casas donde hay sistemas solares interconectados, los residentes se vuelven muy ahorrativos y conscientes del uso de la energía.

“Como ahora generan su propia electricidad, evitan el desperdicio porque esa energía eventualmente llega a la red principal y se traduce en un crédito de energía para el hogar que se usará en el futuro”, recordó la también coordinadora de proyectos especiales del ICE.

“Apague luces que no esté usando”, “apague el televisor”, “Abra la refri solo si necesita algo”; ejemplifican el tipo de “letreritos” que han hallado en estas casas. Usualmente, refirió Arias, adheridos a la puerta de la refrigeradora.

Otro rasgo de estas personas es su sensibilidad hacia el cuido del ambiente. “Para estas personas esta inversión representa una oportunidad para cuidar la naturaleza y a la mayoría se les nota ese genuino interés en preservar el ambiente”, concluyó.

Fuente: 'La Nación'

 

 

Hogares bajan consumo eléctrico por altas tarifas

Uso de luz en casas subió apenas 0,07%; en el sector industrial aumentó en 0,50%

Baja en demanda representó faltante de ¢43.000 millones en ingresos del ICE

Mayo 30, 2014

El lento crecimiento económico del país y las altas tarifas llevaron a muchos hogares a apagar los bombillos y en las industrias a encender menos motores.

Como resultado de esas medidas, las ventas de electricidad, medidas en megavatios hora (MWh), crecieron solo un 1% en el 2013, con respecto a las colocaciones del 2012.

El porcentaje de aumento está muy por debajo del 4% proyectado por el mayor productor de energía del país, el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE). También se aleja del 3,67% reportado en 2012.

“La baja demanda mermó los ingresos del sector eléctrico en ese diferencial (3%) y bajó la rentabilidad en la misma proporción”, reconoció a finales de abril, Teófilo de la Torre, quien para ese momento presidía la Junta Directiva del ICE.

De acuerdo con datos de la Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos (Aresep), en las viviendas el crecimiento en el consumo de electricidad el año anterior fue casi nulo, 0,07%.

Mientras, el sector industrial más bien tuvo un decrecimiento en la demanda cercano al 0,50%.

Para Juan Manuel Quesada, intendente de Energía de la Aresep, una disminución en la demanda de electricidad puede obedecer a que la gente consume menos porque tiene una señal de precios alta, o por contracción de la economía.

“También puede influir la eficiencia energética; un consumidor que ante el mayor costo es más consciente del uso”, explicó el intendente.

Según los industriales, en el 2013 las tarifas para el sector crecieron cerca del 30% restándoles competitividad a las empresas.

Debido a los altos precios, algunas compañías se matricularon en planes de eficiencia energética para bajar las facturas, contó Sergio Capón, coordinador de Energía de la Cámara de Industrias.

Según esa entidad, las empresas participantes en los programas lograron ahorros hasta de $100.000 anuales; unos 6.000 kilovatios hora (kWh) en el mismo periodo.

Además, el 2003 se caracterizó por el bajo crecimiento económico. El producto interno bruto (PIB) apenas llegó a 3,5%. Tal cifra coincide con el índice mensual de actividad económica (IMAE), con cierre a diciembre anterior. Este indicador mide los cambios en la producción física de bienes y servicios.

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Industriales urgen baja en luz para ganar competitividad

Factura eléctrica es la mayor traba para crecimiento de sector, dicen empresarios

Sugieren exonerar búnker y diésel para generación y revisar finanzas del ICE

Mayo 29,2014

El costo de la factura eléctrica es, según los industriales, la mayor piedra con la que tropieza la competitividad de este sector.

Esta opinión se reflejó en el estudio Perspectivas empresariales y valoración de factores de competitividad del sector industrial costarricense 2014 .

El informe, elaborado por la Cámara de Industrias de Costa Rica (CICR), fue presentado el martes al presidente Luis Guillermo Solís.

La cita la aprovechó el gremio para insistir, ante el mandatario, en la necesidad de disminuir las tarifas del servicio eléctrico.

Entre otras alternativas, los empresarios sugieren la exoneración en el pago de impuestos a los combustibles utilizados para la generación eléctrica. Esos carburantes son el búnker, que paga ¢22 por litro de impuesto único, y el diésel, ¢135. Además, proponen una reingeniería en las finanzas del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE), para lograr bajar la carga financiera que pesa sobre los costos de la producción eléctrica a corto plazo.

Ante Solís abogaron también por fortalecer y continuar las acciones de mejora regulatoria, incluida la simplificación de trámites, la reglamentación técnica y la vigilancia de mercados.

Welmer Ramos, ministro de Economía, participó en el encuentro y comentó que el tema eléctrico es de gran preocupación para el Gobierno, pero no es el único.“Hay muchos factores adicionales que en conjunto están frenando la actividad económica, el desarrollo y la producción de riqueza en el país”, manifestó Ramos.

Poco optimismo. Según Juan Ramón Rivera, presidente de la CICR, este sector advierte el 2014 como un año de poco dinamismo en la producción industrial y de estancamiento en la contratación.

En criterio de Rivera, excepto en contados casos (como en materia de seguridad), han existido pocos avances significativos en los factores que más influyen sobre la competitividad del sector.

Respecto a la electricidad, agregó, más bien se ha retrocedido, y por cuarto año consecutivo ocupa el primer lugar entre los factores que afectan de manera negativa a los industriales.

Para Rivera, Costa Rica se ha venido convirtiendo en los últimos cuatro años en un país cada vez más caro para esta producción.

El gremio de la industria resaltó que en el 2013 la factura eléctrica creció cerca del 30% y las rebajas no tuvieron el mismo impacto.

Por otra parte, este viernes vencerá el plazo dado por el Gobierno al presidente del ICE, Carlos Obregón, para que presente un plan de opciones para reducir esas tarifas.

Obregón explicó que la propuesta pasa por una revisión exhaustiva de todos los componentes que inciden en el costo de las tarifas del servicio eléctrico.

Fuente: La Nación

 

ICE compra menos energía a cogeneradores locales

Adquisición de electricidad en Centroamérica gana cada vez más peso

Menos producción por falta de lluvias obliga a acudir al Istmo, dice entidad

Mayo 29, 2014.

El Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) compra cada vez menos energía a los cogeneradores locales.

En el 2013, la compañía estatal destinó ¢27.583 millones a la adquisición de electricidad a empresas privadas, lo cual fue 38% menos frente al 2009 cuando el gasto ascendió a ¢44.296 millones, según los estados financieros auditados del Grupo ICE.

De hecho, en el último lustro, la venta de proveedores locales al ICE perdió peso, pues pasó de representar la mitad de la compra de energía total en el 2009, al 36% el año pasado.

La baja de la generación hidroeléctrica, la menor contratación de proveedores privados y la falta de ajustes de tarifas de los cogeneradores, fundamentan la reducción en compra de energía a compañías locales, según el ICE y la Asociación Costarricense de Productores de Energía (Acope).

Para responder a la demanda de energía, la empresa estatal optó por elevar sus compras en el mercado centroamericano.

En el 2013, adquirió a proveedores regionales más de ¢17.000 millones. Pero, para este año, el ICE hará una adquisición récord por ¢26.000 millones.

El Instituto también tiene contratos por licitación con empresas privadas para construir, operar y transferir (BOT, por sus siglas en inglés) que son arrendados por periodos de 10 a 15 años, y luego pasan a ser propiedad del ICE. Estos representaron el 42% del gasto de compras de electricidad en el 2013 .

Durante el último año, el Instituto gastó, en total, ¢76.726 millones en compra de energía, según sus estados financieros.

Razones. La menor venta de los cogeneradores al Grupo ICE ocurrió porque la compañía estatal dejó de contratar a proveedores locales, explicó Mario Alvarado, director ejecutivo de Acope.

“El sector privado local ha perdido participación dentro del crecimiento total del sector eléctrico del país en los últimos años”, recalcó Alvarado.

Otro factor es la ausencia de lluvias durante los últimos tres años, lo que impactó la producción hidroeléctrica local, recalcó Luis Pacheco, gerente de Electricidad del ICE.

Esta es la razón de que la compañía estatal recurra al mercado regional por energía.

“La importación permite brindar un beneficio a los usuarios al sustituirla por generación térmica”, explicó Pacheco.

Juan Manuel Quesada, intendente de Energía de la Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos, dijo que la limitación del ICE para adquirir energía en el Istmo, es que no puede ser más cara de la generada aquí.

Fuente: La Nación

 

Recope perdió ¢10.000 millones por ventas de búnker al ICE

Refinadora inició cobro, pero Instituto rechaza pagar hasta que Aresep lo ordene

Recursos se recuperarían vía ajuste tarifario, según ambas instituciones

Mayo 24, 2014.

La Refinadora Costarricense de Petróleo (Recope) perdió ¢10.000 millones por la venta de combustible, por debajo de su costo real, al Instituto Costarricense de Electricidad (ICE).

Así lo indica del estudio Estimación de las pérdidas incurridas por las venta del búnker de bajo azufre al ICE , del pasado 28 de noviembre hecho por Recope y del cual tiene copia La Nación .

El informe detalla que, durante esos dos años y medio, se importaron poco más de 390 millones de litros de combustible. Este tuvo un costo superior a los ¢134.000 millones para la Refinadora. Pero el Instituto pagó ¢124.000 millones.

La diferencia ocurrió porque la tarifa autorizada por la Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos (Aresep) era para un hidrocarburo de menor calidad y no para el búnker conocido como ‘gourmet’.

Sin embargo, Recope y el ICE establecieron un acuerdo conjunto, en mayo del 2011, para la importación de dicho combustible, aunque no estuviera reconocido tarifariamente.

Según ese convenio, el ICE se comprometió a pagar el costo adicional de la importación, con respecto al precio regulado, pero hasta cuando la Aresep estableciera el nuevo costo.

La Autoridad Reguladora dictó la nueva tarifa para el búnker de bajo azufre en junio del 2013.

En ese entonces, Recope hizo el cálculo de su pérdida e inició, a finales del 2013, el cobro retroactivo al ICE por la vía administrativa, confirmó Luis Carlos Solera, jefe de Estudios Económicos y Financieros de la Refinadora.

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